CPO / Директор по продукту
Разрабатывайте продуктовую стратегию, создавайте ценность продуктов и отпускайте ручные процессы
27 июня
5 месяцев
Онлайн
Для кого этот курс?
- Для начинающих CPO. Структурируйте свои знания, чтобы стать более успешными и эффективными руководителями
- Для опытных продакт менеджеров. Прокачайте свои знания и навыки до нового уровня
- Для директоров в IT. Управляйте продуктами и осваивайте ключевые аспекты перехода на новую роль
- Для CEO, фаундеров, владельцев бизнеса. Создавайте и развивайте успешный продукт
Какие знания необходимы?
- Понимание бизнес-процессов
- Опыт в продуктовом управлении или смежных областях
Что даст вам этот курс?
Курс «CPO / Директор по продукту» поможет начинающим руководителям войти в роль и не страдать от синдрома самозванца, а опытным специалистам – изучить основы стратегического продуктового управления и систематизировать знания. С помощью экспертов-преподавателей вы поймёте, какие решения ошибочны и почему.
Наша программа подготовит вас к руководящей позиции в сфере продуктового менеджмента, где важно уметь сочетать технические знания с бизнес-пониманием.
Что вы сможете после обучения
- Определять и исполнять продуктовую стратегию, выравнивать её с бизнес-целями компании и пользователями
- Управлять продуктовым портфелем, включая запуск новых продуктов и управление жизненным циклом существующих
- Применять аналитические навыки для интерпретации больших данных
- Принимать решения на основе метрик и оптимизировать продукт по ключевым показателям эффективности
Помощь экспертов
Наши эксперты дают развёрнутые комментарии к домашним заданиям, а ещё высылают вам методические пособия для самостоятельного изучения
Процесс обучения
Занятия в OTUS – это вебинары. Преподаватели-практики помогут погрузиться в теорию, обучат на реальных примерах, расскажут о необходимых в работе инструментах. Вы всегда сможете задать вопрос и получить исчерпывающий ответ. И самое главное – сможете практиковаться. Учитесь онлайн отовсюду. А если вдруг пропустите занятие, просто посмотрите запись.
Разработайте собственный проект на курсе
Выпускной проект в конце обучения — решение бизнес-кейсаОбучайтесь у экспертов по управлению
Программу ведут действующие CPO и менторы
Разбирайте кейсы вместе с преподавателями
Q&A сессии на которых вы разберете все ваши вопросы и рабочие кейсы
Трудоустройство
Многие студенты еще во время прохождения первой части программы находят или меняют работу, а к концу обучения могут претендовать на повышение в должности
- Разместите резюме в базе OTUS: так наши партнёры смогут пригласить вас на собеседование
- Посещайте карьерные мероприятия OTUS: вам расскажут, как лучше проходить собеседование
- Участвуйте в открытых уроках: там мы разбираемся, как составить резюме, делимся маленькими хитростями по прохождению интервью
- Выполните и защитите дипломный проект
Формат обучения
Интерактивные вебинары
2 онлайн-трансляции по 2 ак.часа в неделю. Доступ к записям и учебным материалам – навсегда
Практика
Домашние задания + проектная работа, для усиления вашего портфолио и компетенций
Активное комьюнити
Живое общение с преподавателями на вебинарах, переписки в телеграм-чате и развёрнутые ответы при проверке дз
Программа
Основы стратегического продуктового управления
Этот модуль знакомит студентов с фундаментальными аспектами и методологиями продуктового управления, обеспечивая базу для разработки целенаправленной продуктовой стратегии. Учебная программа охватывает всё от введения в продуктовое управление до изучения продвинутых инструментов для анализа и улучшения продуктов, включая определение ключевых показателей эффективности (KPI) и метрик успеха. Студенты научатся не только разрабатывать стратегии, но и применять данные для стратегического планирования и принятия решений, подкреплённых точным анализом и пользовательскими отзывами.
Тема 1: Введение в продуктовое управление
Тема 2: Разработка продуктовой стратегии
Тема 3: Определение KPI и метрик успеха
Тема 4: Инструменты для анализа и управления продуктом
Тема 5: Сбор и анализ пользовательской обратной связи для стратегического развития продукта
Тема 6: Q&A сессия по итогам модуля
Финансовое планирование и управление ROI
Модуль знакомит студентов с ключевыми аспектами финансовой стратегии в продуктовом управлении. Уроки охватывают весь спектр от фундаментального финансового анализа до продвинутых методик оптимизации инвестиций и максимизации возврата инвестиций (ROI). Студенты научатся анализировать затраты продукта и применять полученные знания для формирования эффективных бюджетов, прогнозирования финансовых потоков и разработки комплексных решений по управлению финансовыми рисками и усилению финансового воздействия продукта.
Тема 1: Основы финансового анализа для CPO
Тема 2: Бюджетирование и управление затратами продукта
Тема 3: Моделирование финансовых сценариев
Тема 4: Максимизация ROI и оценка эффективности инвестиций
Тема 5: Управление финансовыми рисками и риск-менеджмент в продуктовом управлении
Тема 6: Q&A сессия по итогам модуля
Управление продуктовыми командами и процессами
Модуль посвящён развитию компетенций в области управления продуктовыми командами и оптимизации рабочих процессов. Он обучает стратегиям эффективной командной работы и переговоров, при этом уделяя особое внимание методологиям Agile и Scrum для повышения гибкости и адаптивности в менеджменте. Студенты узнают, как управлять процессами разработки продукта и руководство проектами, а также исследуют стратегии взаимодействия со стейкхолдерами и клиентами, что позволит им эффективно коммуницировать и принимать решения на основе данных.
Тема 1: Межфункциональное лидерство и командная работа
Тема 2: Agile, Scrum и другие методологии гибкого управления
Тема 3: Процесс разработки продукта и управление проектами
Тема 4: Стратегическая коммуникация и управление стейкхолдерами
Тема 5: Q&A сессия по итогам модуля
Исследовательская культура и инновации
Модуль затрагивает ключевые аспекты создания инновационной среды внутри компании. Уроки охватывают методы поощрения инновационного мышления среди сотрудников, исследования пользователя для улучшения продуктов и тестирование продуктов для обеспечения их соответствия ожиданиям рынка. Курс также подчеркивает важность применения данных и аналитики для поддержки инновационных идей и разработки корпоративных стратегий, которые позволяют оставаться на переднем крае конкурентной борьбы.
Тема 1: Создание культуры инноваций в компании
Тема 2: Исследования пользовательского опыта и тестирование продукта
Тема 3: Применение данных и аналитики для инноваций
Тема 4: Устойчивые инновации и корпоративные стратегии
Тема 5: Технические основы бизнес-аналитики, обзор инструментов
Тема 6: Q&A сессия по итогам модуля
Эффективная коммуникация и delivery
Модуль фокусируется на освоении эффективных коммуникативных навыков и методов delivery продукта, необходимых для успешного продуктового управления. Студенты изучат, как управлять изменениями и разрешать конфликты, а также погрузятся в аналитику для оптимизации процессов delivery. Через практические задания они научатся применять эти знания для повышения ценности продукта и эффективности взаимодействия со стейкхолдерами.
Тема 1: Стратегии влияния и переговоры
Тема 2: Принципы успешного delivery и вывода продукта на рынок
Тема 3: Управление изменениями и решение конфликтов
Тема 4: Использование метрик и KPI для мониторинга и улучшения delivery продукта
Тема 5: Q&A сессия по итогам модуля
Проектный модуль
Тема 1: Выбор темы и организация проектной работы
Тема 2: Консультация по проектам и домашним заданиям
Тема 3: Защита проектных работ
Также вы можете получить полную программу, чтобы убедиться, что обучение вам подходит
Выпускной проект
Студенты представят свой план, демонстрируя понимание продуктового управления от концепции до рыночного запуска. Презентация должна включать обоснование выбранных стратегий и ожидаемых результатов, а также план мониторинга и адаптации стратегии на основе реальных данных и показателей KPI.
Преподаватели
Линар Ихсанов
Опыт Более 7 лет в разработке продуктов для телеком, финтех, ИИ направлений. Создание и ведение стартапов от этапа идеи до готового продукта и внедрения. Бизнес и agile тренер, ментор продуктовых менеджеров. Значительные достижения Автоматизация потока обращений в контактный центр на 80%. Реализация и запуск голосового ИИ-помощника в IVR. Внедрение системы анализа речи, которая сократила расходы на персонал на 22 000 долларов в год. Победитель конкурса СХ World Awards 2020. Победитель в номинации “Прорыв года” в 2018 году в рамках федеральной программы признания МТС. Ключевые навыки Выстраивание и управление продуктовой разработкой. Оптимизация и автоматизация процессов. Формирование стратегии разработки и управления бэклогом задач. Продуктовая аналитика и исследования.
Преподает на курсах
- Руководитель IT проектов
- Agile-организация: построение и управление
- CPO / Директор по продукту
Иван Шмелев
CPO, основатель стартапов, ментор
Образование MBA, кандидат технических наук Опыт Более 12 лет в цифровом бизнесе, автоматизации процессов и разработке продуктов. Профессиональный аналитик рынков и стратег с опытом работы по всему миру в корпорациях и стартапах. Инвестор и партнёр венчурного фонда Paragus. Ментор основателей и топ-менеджеров известных компаний. Автор курсов, спикер и популярный блогер «Ivano Digital» на платформе Medium Достижения - Разработал продуктовые стратегии для: eBay, Best Buy, CIBC, Сбера и др. - Запустил 3 стартап-акселератора в США, Канаде, Испании - Ментор 300+ стартапов с объемом привлеченных инвестиций $45м - Основатель 8 стартапов, 3 выхода - Одним из первых внедрил практики продуктовой разработки в России Навыки - Определение миссии, видения и стратегии - Design Thinking, Product Design, Roadmap - Генерация идей и валидация гипотез - Growth Hacking и прокачка метрик - Построение продуктовой команды - Запуск стартапов и предпринимательство
Преподает на курсах
- Senior Product Manager
- CPO / Директор по продукту
Эксперты-практики делятся опытом, разбирают кейсы студентов и дают развернутый фидбэк на домашние задания
Корпоративное обучение для ваших сотрудников
- Курсы OTUS верифицированы крупными игроками ИТ-рынка и предлагают инструменты и практики, актуальные на данный момент
- Студенты работают в группах, могут получить консультации не только преподавателей, но и профессионального сообщества
- OTUS проверяет знания студентов перед стартом обучения и после его завершения
- Простой и удобный личный кабинет компании, в котором можно видеть статистику по обучению сотрудников
- Сертификат нашего выпускника за 5 лет стал гарантом качества знаний в обществе
- OTUS создал в IT более 120 курсов по 7 направлениям, линейка которых расширяется по 40-50 курсов в год
Сертификат о прохождении курса
OTUS осуществляет лицензированную образовательную деятельность.
Выполните выпускной проект в конце обучения и получите удостоверение о повышении квалификации.
- будете иметь в портфолио свидетельство государственного образца о прохождении обучения;
- получите ценные навыки продуктового управления от концепции до рыночного запуска;
- заберете с собой полный комплект обучающих материалов: видеозаписи всех вебинаров, презентации к занятиям, методические пособия.
CPO / Директор по продукту
Стоимость в рассрочку
Стоимость указана для оплаты физическими лицами
вычета до 13% стоимости обучения. Оставьте заявку и менеджер вас проконсультирует
+7 499 938-92-02 бесплатно