Как можно оплатить обучение?

Вы можете оплатить обучение одним платежом с помощью банковской карты или вносить ежемесячный платеж вместо единовременной оплаты. Проценты за это вам не начисляются. Также обучение можно оплатить по счету от юридического лица.

Подойдет ли мне курс?

Чтобы понять, подходит ли вам курс, оставьте заявку на консультацию с нашим менеджером в форме выше. Менеджер подробно расскажет об обучении, ответит на все ваши вопросы и предоставит демо-версию курса.

Сколько времени потребуется для прохождения курса?

Зависит только от вас. Вы можете пройти курс за 2 месяца интенсивного обучения или осваивать программу чуть дольше. Мы не оставим вас без поддержки – куратор будет с вами в течение целого года.

Какие документы я получу?

После окончания курса вы получите удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Дополнительно вы получите официальный диплом о прохождении курса с уникальным номером, печатью Академии и подписью ее основателя.

Получу ли я диплом?

Да, после прохождения всех уроков вы можете обратиться к куратору и получить официальный диплом о прохождении обучения с уникальным номером, печатью Академии и подписью ее основателя.

Как и когда я буду учиться?

Вы обучаетесь в комфортном для вас темпе в любое время суток и можете самостоятельно выстроить учебную траекторию.

Управление проектами

Начать учиться

В короткий срок освоите навык по запуску и реализации проектов для любой сферы: от IT до недвижимости.

‣
‣
‣

научитесь реализовывать проекты с нуля
освоите методологии Agile, Scrum, Kanban, Waterfall
унаете как формировать команду для реализации проекта

Учеба из любой точки мира в любое время

Современные техники проджект менеджмента

Удостоверение
о повышении квалификации

Обучение на симуляторе управления проектами

‣
‣

‣

Управление проектами – навык, который нужен всем специалистам

Он обеспечивает системный подход к выполнению задач, что увеличивает вероятность достижения поставленных целей в срок. Руководители, знакомые с методиками управления проектами, могут оптимизировать процессы и ресурсы, повышая эффективность работы команды и бизнеса в целом.

Освоив навык проджект менеджмента вы сможете лучше реагировать на изменения в условиях работы и быстро адаптироваться к новым требованиям рынка.

Для кого этот курс

Начинающие менеджеры проектов

Сможете углубить свои знания
в области методик управления проектами, таких как Agile, Scrum, Kanban, и других. Научитесь грамотно рассчитывать операционные затраты.

Руководители отделов и направлений

Научитесь грамотно выстраивать работу с командой и заказчиками, оценивать сроки и бюджет проектов.

Продакт-менеджеры

Узнаете, как эффективно планировать, управлять ресурсами и обеспечивать соответствие проектных целей стратегическим целям продукта и компании.

Владельцы бизнеса

Узнаете как применять проектный подход к своей компании. Научитесь оценивать риски новых проектов и прогнозировать прибыль.

1 Управлять проектами

Чему вы научитесь

3 Взаимодействовать с заказчиками

5

8 Использовать современные методологии управления проектами

Презентовать результаты проекта

Просчитывать бюджет проекта

2 Вести документацию проекта

Формировать и управлять командой проекта

4

7 Управлять рисками проекта

6

Курс состоит из

Понятной теории

Тестов и домашних заданий

Вы изучаете теорию в формате видеолекций в удобное вам время. К занятиям прилагаются дополнительные материалы, конспекты и чек-листы.

Практических упражнений и тренажеров

Вы погружаетесь в реальную рабочую среду менеджера проектов. В формате кейсов решаете задачи, с которыми вам предстоит столкнуться в процессе работы.

Выпускного проекта

Выполнив дипломную работу, вы отработаете все знания и навыки, полученные на курсе.

Инструменты:

Методологии:

Освоите все нужные методологии

Преподаватели — эксперты в ведущих российских и мировых компаниях

Ицхак Адизес

лет опыта в управлении бизнесом

50+

Мировой эксперт по управлению, основатель института Адизеса

Преподаватель Стэнфордского и Колумбийского университетов

Методологию Адизеса применяют Coca-Cola, Bank
of America, Volvo, Vise Group и другие успешные компании

Роджер Делвс

лет опыта в сфере менеджмента

30+

Заместитель декана и преподаватель дисциплины «Методы лидерства» в бизнес-школе «Халт Эшридж».

Академический директор образовательных программ

Роман Лашкул

года в управлении проектами

3+

Руководитель GR-проектов в Ozon

Ex-консультант в Kearney

Ex-менеджер проектов в P&G

Ex-директор региона в Maximum Education

Борис Федоров

лет опыта работы
в финансовых компаниях

10+

Руководитель отдела развития дистанционных сервисов брокерского обслуживания в Газпромбанке

Менеджер проектов брокерского обслуживания и продуктовый менеджер в value stream

Преподает в ВШЭ, РЭУ им. Плеханова, РАНХиГС, МЭСИ

лет преподавательского стажа

10+

Алексей Таченков

лет в опыта в управлении проектами

15+

Профессиональный бизнес-тренер, консультант

Обладатель сертификатов PMP, PME, PMI-ACP, PRIME, MCTS

Реализовывал проекты для «Авито», «Ив Роше», «ОМК», «Ростелеком», «Сбербанк» и VK

Кирилл Линник

лет опыта на руководящих должностях

10+

Консультант-практик, реализовал более 160 консалтинговых проектов

Имеет опыт работы во всех основных бизнес-сферах

Автор 15 уникальных практических методик в контроллинге

Мария Вареник

лет опыта работы в EdTech

3+

Методист и продюсер онлайн-курсов в Skillbox

Вела авторский курс в НИ ТГУ

Спикер TEDx

Павел Куреев

лет опыта в финансовых компаниях

10+

PM в «Альфа-банке»

Ex-PM IT-проектов в X5 Retail Group, руководил проектами автоматизации

Ex-PM в NVision Group, руководил проектами развития сетей связи для «МТС» и проектами автоматизации для «Медси»

Алексей Могильников

лет опыта в сфере IT

20+

Chief Data Officer в Rubbles

Соизобретатель LeandDS, Agile-фреймворка для работы в Data Science

Ex-консультант по управлению DS в «Билайн», «Спортмастере», «Росбанке» и «Майндбоксе»

Марина Смургис

лет в event-менеджменте

16+

Event-продюсер и основатель агентства BIGFISH Event Family

Кандидат CMP (Certified Meeting Professional)

Лауреат премий «Событие Года» и «Серебряный Меркурий»

национальных и международных мероприятий

300+

Есть вопросы?

Запишитесь на бесплатную консультацию

132 интерактивных урока, 7 практических кейсов, 30+ тестов и тренажеров

1. Погружение в проектную деятельность

Скачать полную версию в PDF

Изучайте только то, что пригодится

Какой жизненный цикл проходит проект

•

Какие бывают проекты

•

В чем заключается проектная деятельность

•

9 уроков

1 тест

1 кейс

1 тренажер

2. Методологии управления проектами

Kanban-метод для управления проектами

•

Введение в SCRUM

•

Введение в Agile

•

14 уроков

2 кейса

1 тренажер

3. Инициирование проекта

Как работать с заинтересованными сторонами

•

Как ставить цели по проекту

•

Как инициировать проект

•

4 урока

4. Планирование проекта

Практический кейс: спланируйте проект с нуля

•

Как сформировать команду проекта

•

Как собрать требования к проекту

•

11 уроков

3 кейса

5. Управление рисками

Как управлять операционными рисками

•

Способы оценки и работы с рисками

•

Введение в риск-менеджмент

•

9 уроков

1 кейс

6. Исполнение проекта

Как синхронизировать работу команды

•

Как декомпозировать задачи

•

Как управлять командой и процессом реализации проекта

•

10 уроков

7. Коммуникация в проекте

Практический кейс: как обсудить перенос сроков с заказчиком

•

Как вести переговоры с заказчиком

•

Как подготовиться к переговорам

•

10 уроков

1 кейс

8. Контроль и мониторинг проекта

Как вести отчетность по проекту

•

Как управлять сроками и качеством проекта

•

Как контролировать проект и управлять рисками

•

3 урока

9. Закрытие проекта

Как защищать проект перед заказчиком

•

Как правильно закрыть проект для заказчика и команды

•

Как закрыть проект и подвести итог

•

3 урока

10. Работа с инструментами

Как использовать программу MS Project

•

Приложение Notion в управлении проектами

•

Как пользоваться таск-менеджерами: Trello и Asana

•

8 уроков

3 тренажера

11. Особенности проектной деятельности в разных сферах

Как устроена работа проджект-менеджера в маркетинге и PR

•

Как устроена работа проджект-менеджера в event-индустрии

•

Как устроена работа проджект-менеджера в IT-сфере

•

5 уроков

4 интервью

12. Soft skills

Как создать команду лидеров

•

Как преодолеть страх публичных выступлений

•

Серия курсов по тайм-менеджменту

•

5 уроков

1 тренажер

13. Управление инновациями

Цифровая трансформация производства

•

AI и нейросети: что такое искусственный интеллект и чем он полезен бизнесу

•

Big Data: что такое большие данные и чем они полезны бизнесу

•

9 уроков

14. Лидерство

Как использовать критическое мышление

•

Как развить в себе потенциал лидера

•

Как быть успешным лидером

•

5 уроков

15. Классический менеджмент и стратегия

Как управлять людьми, задачами и информацией

•

Эффективные стили менеджмента

•

Жизненный цикл организации

•

18 уроков

2 интервью

1 кейс

16. Финансовый менеджмент

Как использовать финансовый показатель EBITDA

•

Как посчитать NPV проекта

•

Введение в корпоративные финансы

•

3 урока

После прохождения всех уроков, практических кейсов курса и сдачи дипломной работы, вы получаете удостоверение о повышении квалификации, которое можете приложить к своему портфолио